为激发学校办学活力，提升办事效率，切实增强师生获得感，将“最多跑一次”改革落到实处，5月30日下午，学校在321会议室召开“最多跑一次”改革、内部质量保证体系工作推进会，全体校领导、中层干部、协理岗位人员参加会议，会议由党委书记周国明主持。
“最多跑一次”改革领导小组组长、党委书记周国明在讲话中指出，一要充分认识推进“最多跑一次”改革的重要意义。推进“最多跑一次”改革，是包括学校在内的政府和组织职能转变的倒逼，更是学校更新管理理念、提高管理能力和水平的内在需要，我们要以积极主动的心态切实做好这项工作。检验“最多跑一次”改革和内部质量保证体系工作成功与否的唯一标准，是师生的获得感。二要处理好“最多跑一次”改革、内部质量保证体系和制度“存废改立释”三项工作之间的关系。制度“存废改立释”是基础，“最多跑一次”改革是牵引，为内部质量保证体系提供支撑。三项工作要系统考虑，总体设计，防止另起炉灶；要协同推进，步步为营，防止相互脱节；要有机融合，注意区别，防止混为一谈。“最多跑一次”改革的目标指向是提高服务质量，提高师生的满意度。而内部质量保证体系工作的目标指向则是提高人才培养质量，提高工作的科学化水平。三要下定决心，不达目标，决不收兵。要树立“长痛不如短痛”的理念推进工作，要建立责任追究机制确保工作有序推进并取得实效。
“最多跑一次”改革领导小组副组长吴向鹏、徐建春分别作讲话。吴向鹏指出，要保证师生“少跑路”，就必须让数据“多跑路”，要积极推进智慧校园建设，实现数据流通，数据共享。他提出，改革过程中要重点关注4项“隐藏工作”：办事指南编写与制订、探索电子证照、线上咨询、在线评价和检查系统。徐建春从切实转变工作作风角度指出，要提高思想认识，认识到“最多跑一次”是保障学校长期发展的自我革命；要明确工作的重点和难点，明确工作的任务和职责，准确定位，力求突破；要压实工作责任，确保九大任务顺利推进。
会上，党委委员、党委办公室/院长办公室主任王志龙解读了学校《“最多跑一次”改革 构建内部质量保证体系专项方案》，质量管理办公室主任王明霞对内部质量保证体系工作作了说明。
